Artiklar

Du behöver inte acceptera sena överraskningar

Nya Karolinska har blivit lite av en följetång i media. Projektet lider av sena överraskningar, vården hinner inte ens inledas innan lokalerna måste byggas och slutnotan skenar (kostnaden är uppe i 2 gånger världens högsta byggnad, Burj Khalifa). Men den osynlig slutnotan, extraanställning/utbrändhet hos personal, en vård som inte är anpassad till behovet – mindre antalet vårdplatser jämfört med Gamla Karolinska i…

Fördelarna med Agila kontrakt – från kundens och leverantörens perspektiv

Vad är Agila kontrakt och vilka är fördelarna? Agila kontrakt är en upphandlingsprocess och en samverkansform som genererar fungerande lösningar, på utsatt tid Agila kontrakt innebär lägre risk än traditionella kontrakt. När passar Agila kontrakt? Agila kontrakt passar i projekt med hög osäkerhet och och komplexitet. Agila kontrakt passar bra för att hitta innovativa lösningar på kort tid. Exempel på klassiska osäkerhetsfaktorer…

Varför innovationsupphandlingar missar målet

Vi träffade en av skaparna bakom det Svenska Agila kontraktet, Henrik Gavelli. Diskussionen ledde snabbt in på området innovation och upphandling. Vi konstaterade att idén bakom innovationsupphandling är god, men vi missar målet. Innovationsupphandling styr in parterna i ett förfarande (upphandlingssätt) – snarare än i ett ändrat beteende : att skapa innovationshöjd genom att beställa på effektmål och behov snarare än krav. Du…

De mest förhandlade villkoren missar målen

2012 års version av  de 10 mest förhandlade villkoren” i avtal (”Top 10 most negotiated terms”), tar tempen på vad advokater, upphandlare och affärsägare förhandlar om. Det intressanta är att 84% anser att dagens förhandlingar ofta fokuserar på fel saker. Top 3 med förhandlade villkor är Begränsningar av ansvar Skadeståndsersättning Pris och avgiftsförändringar De villkor som bör förhandlas (”skulle vara mer produktiva…

Bättre järnväg med Agila kontrakt?

I en en utmärkt doktorsavhandling om bristerna i Sveriges järnvägsinfrasstruktur från av Sofie Lingegård (LiTH) konstateras att bristerna i infrastruktur hade kunnat undvikas genom ett långsiktigt fokus under upphandlingsskedet, genom kunskapsdelning mellan parter samt genom bättre fungerade samarbete. Sofie pekar på fyra punkter: Kortsiktigt fokus och separering a budgetar mellan ansvariga avdelningar på Trafikverket Att funktioner upphandlas, istället för söka lösningar på definierade…

Erfarenheter från en riktig Agil upphandling : Intervju med Tomer Shalit från Ping Pong

Mattias Skarin intervjuar Tomer Shalit tidigare Utvecklingschef på Ping Pong AB, ett företag i e-learning branschen med offentliga kunder såsom landsting, universitet, kommuner och även större privata företag. Under vintern bistod han ett företag inom utbildningsväsendet att utföra en större Agil upphandling.  M: Vad var er tidiga erfarenhet med att arbeta Agilt med era kunder? T: Vår tidiga erfarenhet av att jobba…