The video is in English.
Det här är en inspelning av Maya Jernströms (SBAB) presentation – ”Hur SBAB styckade elefanten och upptäckte egenskaperna bakom ett fungerande agilt avtal” – från agilakontrakt.se’s konferens ”Agile Procurement for Business Agility” i Stockholm, oktober 2018. Vi är väldigt tacksamma för att Maya och SBAB så generöst delar med sig av sina erfarenheter till deltagarna – och även låter oss dela detta här som video. Stort tack Maya!
Hur SBAB styckade elefanten och upptäckte egenskaperna bakom ett fungerande agilt avtal
Beskrivning av föreläsningen
Hjälp! Läget är akut och vi måste byta ut våra bassystem som verksamheten vilar på samtidigt som vi behöver modernisera vår systemplattform. Vi hade en stark känsla av att enda sättet att lyckas var genom att göra implementationen i små värdeskapande steg. Så hur styckade vi denna elefant och hur påverkade det kontraktet som vi hade med vår leverantör av det nya systemet? Avtalet, som kommit att spela en central roll i styrningen av projektet, har inte lämnats oberört.
Låt oss berätta om våra viktigaste lärdomar kring hur vi styckade elefanten och vikten av tillit för att få till agila kontrakt.
Om Maya
Maya Jernström har lång erfarenhet av att leda arbete med agil transformation i olika branscher och inom både projekt och linjeverksamhet. Organisationerna, produkterna och/eller projekten har varit komplexa och krävt agil skalning i olika former. Maya ser vikten av att få det agila genomslaget i hela organisationen eller hela projektet för att få full effekt. Det räcker inte med att en avdelning arbetar agilt lika lite som det kommer fungera om ett avtal inte anpassas till agila kärnvärden.